为更好地助推企业高质量发展，以党建引领业务，紧跟市场趋势，积极拓展业务新方向、新渠道，8月2日上午，浙江外服杭州分公司召开2024年半年度工作会议。会议深度总结上半年工作情况，明确部署下半年工作任务。浙江外服党委书记、董事长、总经理张琦，浙江外服党委委员、副总经理、杭分总经理叶航奇，浙江外服运营中心市场部经理陈若怡出席会议并讲话。

  2024年上半年，浙江外服杭州分公司在党建引领的指引下，各项工作开展井然有序并取得了较好的成果。综合中心板块，聚焦党建引领、合规风控、数字赋能与人才梯队建设；保障中心板块，严格落实供应商管控，抓政策、重梳理、强分析，夯实业务支撑基础；业务中心板块，聚焦高质量发展、主营业务与新模式齐头并进，相融共促，协同发展。在听取了杭分各部门半年度工作总结后，陈若怡经理表示市场部将在各方面给予杭州分公司更多支持与配合，加强杭分和分支机构的业务联动，全面助推杭分业务发展，以浙江外服成立40周年为契机，共同谱写浙江外服高质量发展新篇章。

  随后，叶总对各部门的发言进行了一一点评，并提出要求与期望，他表示一要“勤于走访，向外拓展”。业务是 “走”出来的，要紧密贴近客户，了解客户痛点，紧抓业务机遇。二要“勤于分析，由内升级”。要明确自身定位，分析业务产能，做好团队管理，培育骨干力量。三要“勤于分享，交流创新”。要加强内外部业务交流，学习优秀同行新产品、新服务和新模式，拓宽业务创新渠道。 

  会议的最后，张总作总结与指导发言。她就杭分半年度工作成果给予了高度肯定。针对下半年重点工作，张总指出：一是要坚定战略定力，坚持党建引领业务高质量发展。二是要跟随政策，持续做好人事代理业务转型。三是要锁定行业，全力攻关金融外包业务。四是要突破瓶颈，努力提升招聘与培训业务。五是要寻求出海，寻找海外业务发展契机。六是要升级品牌，促进星火引路计划2.0的精彩蝶变。七是抢占先机，深耕大杭州与省内，辐射全国。八是要重视管理，明确职责分工、优化绩效考核，强化末梢管理，努力培养青年人才。